Partenariato

La Regione Molise definisce la strategia intelligente di specializzazione, che può garantire competitività, nel rispetto della tradizione e della cultura locale, valorizzando il patrimonio immateriale molisano, e favorendo la coesione con il sistema dell’Università e della piccola e media impresa regionale. Uno dei principali doveri dell’Ente regionale è quello di garantire alla collettività, gratuitamente o con forme di spesa partecipata, il diritto alla salute attraverso l’erogazione dei servizi sociali e sanitari. È compito fondamentale della Regione, pertanto, quello di definire le regole, programmare, finanziare, controllare la qualità e l’appropriatezza dei servizi erogati dalle strutture sanitarie locali al fine di assicurare ai cittadini l’accesso ai servizi necessari per la tutela, la cura ed il recupero della salute, nel rispetto dei principi di uguaglianza di accesso e parità di trattamento. Per tale motivo, la Regione Molise ha accettato con piacere l’onere e l’onore di presentare la presenta domanda di ammissione a valutazione al presente Avviso attraverso un Partenariato pubblico-privato. La presente proposta si inserisce nell’Area rivolta alle Tecnologie per gli Ambienti di Vita.

La struttura organizzativa individuata è la Direzione Generale per la Salute (DGS), la macro-struttura regionale preposta alla tutela della salute dei molisani. La DGS ha al suo interno Uffici preposti che supporteranno e coordineranno le attività progettuali: il Servizio di Supporto alla Direzione AA. GG., che ha tra i suoi compiti diretti quello per i Piani e i Programmi e per i Progetti di ricerca scientifica sanitaria l’Ufficio Programmazione delle Politiche Sociali e l’Ufficio Controllo di Gestione e Sistemi Informativi. Congiuntamente alla Direzione Generale, queste Strutture si occuperanno di coordinare le attività progettuali e di connettere in una rete ben organizzata tutti i partner del Progetto. A queste strutture si affiancheranno inoltre: (i) l’Azienda Sanitaria unica del Molise (ASReM), che metterà a disposizione i propri operatori, caratterizzati da un alto grado di professionalità e (ii) la Molise Dati, società partecipata, che gestisce la Banca Dati Sanità (BDS) del Molise. Per meglio intendere la Struttura Organizzativa richiesta è importante illustrare ai fini di una migliore comprensione del contesto, quali siano le caratteristiche socio-economiche del Molise. Il Molise è una delle regioni più piccole d’Italia sia per popolazione, con 313.348 abitanti ma in progressiva diminuzione nel tempo, sia per estensione territoriale. È composta amministrativamente da 136 Comuni, prevalentemente piccoli centri a scarsa densità abitativa, oltre 70 con meno di mille residenti, fino a micro entità di 130/200 abitanti. Il territorio vede una predominanza di colline e montagne, con una piccola fascia costiera. L’economia interna è storicamente orientata ai servizi e all’agricoltura, il PIL pro-capite è tra i più alti del Mezzogiorno, anche se si attesta sotto la media nazionale. Ai fini della presentazione, e per meglio motivarne l’appropriatezza rispetto alle richieste dell’Avviso, è necessario esplicitare che i molisani sono tra le popolazioni d’Italia più longeve e tra quelle con la più alta aspettativa di vita (soprattutto per le donne), con la quota delle persone al di sopra dei 65 anni che attualmente si avvicina al 24% ed è in costante aumento. A questa percentuale indicativamente alta si contrappone un basso valore delle fasce più giovani. L’indice di vecchiaia, osservato solo nella forbice temporale degli ultimi dodici anni, ha fatto registrare un incremento di valori che è passato da 148,2 del 2002 a 186,2 del 2014. Queste stime quindi collocano il Molise ai primi posti per incidenza di over 65 sia a livello nazionale sia tra i paesi dell’Unione Europea. Fenomeni come il progressivo invecchiamento della popolazione o come l’allungamento della vita media e la denatalità condizioneranno inevitabilmente i prossimi anni e non si può non considerarli per mettere in campo un’attenta proposta mirata alle tecnologie per gli ambienti di vita che supportino la programmazione sociosanitaria. Inoltre l’avanzamento del processo d’invecchiamento della popolazione molisana influisce già prepotentemente sull’aumento di patologie degenerative e delle cronicità e sulla comparsa di patologie oncologiche. È riscontrabile nella letteratura scientifica quanto “pesi” la popolazione anziana, non solo quella molisana ovviamente, nei fattori che determinano i ricoveri ospedalieri ordinari, le giornate di degenza e i costi connessi. Come nel resto d’Italia, anche in Molise una buona parte delle risorse del bilancio sanitario regionale è assorbita dall’assistenza ospedaliera per le principali malattie croniche (che, come detto, hanno una maggiore prevalenza nella popolazione over 65). L’idea è quindi quella di proporre, nei perimetri innovativi di un partenariato pubblico-privato che ricomprenda tutti i maggiori attori della ricerca pianificata e dello sviluppo sperimentale, sistemi complessi immaginati, pensati e diretti alla“persona”. Questi possono apportare un notevole miglioramento ai prodotti, processi o servizi esistenti con l’obiettivo di creare e stimolare un ecosistema favorevole allo sviluppo, essendo direttamente ed indirettamente d’aiuto per porre un freno alle criticità sopra espresse.

L’Università del Molise (UNIMOL), fondata nel 1982, ha attualmente circa 9.000 studenti e conta circa 1.300 laureati per ogni anno. La ricerca scientifica rappresenta per l’Università del Molise una fondamentale leva competitiva e occupazionale. In quanto protagonista anch’essa dello sviluppo e della crescita economica della Regione, l’Ateneo persegue una strategia di rafforzamento della quantità e della qualità dei rapporti con le Istituzioni locali e con il mondo imprenditoriale e professionale anche attraverso la promozione di progetti di ricerca e trasferimento tecnologico. Stesso impegno è stato profuso nella partecipazione a programmi di finanziamento sia nella ricerca a livello europeo ed internazionale sia nei programmi di finanziamento italiani Rilevanza strategica nell’ambito della ricerca è anche quello della sua qualità. Ad essa si collega direttamente quale strumento di miglioramento progressivo e comunicazione verso l’interno e l’esterno, secondo i criteri riconosciuti a livello europei, la valutazione della ricerca.

L’Università degli Studi del Molise ha un organico di 280 unità tra professori e ricercatori, 246 unità di personale tecnico amministrativo ed è organizzato in sei Dipartimenti: (i) Dipartimento di Agricoltura, Ambiente e Alimenti; (ii) Dipartimento di Bioscienze e Territorio; (iii) Dipartimento di Economia; (iv) Dipartimento Giuridico; (v) Dipartimento di Medicina e Scienze della Salute “Vincenzo Tiberio”; (vi) Dipartimento di Scienze Umanistiche, Sociali e della Formazione. Il presente progetto sarà coordinato dal Dipartimento di Bioscenze e Territorio (ex Facoltà di SS.MM.FF.NN). Il Dipartimento di Bioscienze e Territorio – dislocato su tre Sedi, Pesche (IS), Campobasso e Termoli (CB) – è una comunità di docenti, ricercatori, studenti e tecnici i cui interessi convergono sul confine fra le tradizionali discipline ecologico-ambientali, biologiche, dell’informatica, dell’ingegneria e dell’architettura. Il Dipartimento raccoglie l’adesione di studiosi e tecnici i cui interessi convergono sul confine fra le tradizionali discipline per la formazione scientifica di base (matematica, fisica, chimica e biologia), quelle applicate (biotecnologiche, ambientali, forestali, informatiche, economiche ed ingegneria e architettura) e quelle socio-economiche. All’interno del Dipartimento di Bioscienze e Territorio è inoltre presente il laboratorio di ricerca “SofTware e Knowledge Engineering” (STAKE lab). Il laboratorio di ricerca è dedicato a promuovere lo stato dell’arte nell’ingegneria del software e nell’ingegneria della conoscenza. Nello specifico, lo STAKE lab mira a riunire le diverse attività di ricerca sull’ingegneria software e l’ingegneria della conoscenza svolta presso l’Università del Molise per sfruttare le sinergie tra i membri e diffondere i risultati più rilevanti della ricerca. L’obiettivo principale del laboratorio STAKE è migliorare la produttività degli utenti e sviluppare innovativi sistemi di supporto alle decisioni. In particolare, il laboratorio STAKE è interessato alla definizione di sistemi di raccomandazione e sistemi di supporto alle decisioni per diverse attività legate a: (i) sviluppo e manutenzione di grandi sistemi software; (ii) gestione di progetti e risorse in grandi organizzazioni; (iii) ottimizzazione dei processi produttivi e decisionali.

L’Università degli Studi del Sannio ha come fini istituzionali primari la promozione, l’organizzazione e lo sviluppo dell’insegnamento, dell’alta formazione e della ricerca scientifica e tecnologica, la preparazione culturale e professionale degli studenti, la promozione nella società civile della cultura e della innovazione. L’Università del Sannio sostiene la ricerca per confermare la sua competitività a ogni livello, nonostante le dimensioni at medio-piccole, valorizzando le proprie specificità e i propri punti di forza. In questa prospettiva è stato messo in atto un processo di potenziamento delle infrastrutture informatiche e fisiche a sostegno della ricerca migliorando la capacità di attrazione di fondi esterni, in un contesto socioeconomico che si conferma complesso. L’Ateneo vanta, inoltre, un significativo grado complessivo di internazionalizzazione ulteriormente rafforzatosi nell’ultimo triennio, nella prospettiva di una ricerca di qualità. Il carattere internazionale della ricerca, in termini di collaborazioni, di prodotti e di impatto della ricerca, ha raggiunto nel tempo notevoli risultati: l’attività di ricerca svolta presso l’Università del Sannio ha avuto, infatti, riscontri positivi in occasione dell’ultima valutazione VQR, mostrando alcune punte di eccellenza a testimoniare la qualità della ricerca dell’Ateneo.

L’Ateneo è articolato in tre Dipartimenti: (i) Dipartimento di Diritto, Economia, Management e Metodi Quantitativi (DEMM); (ii) Dipartimento di Ingegneria (DING); (iii) Dipartimento di Scienze e Tecnologie (DST). I Dipartimenti, costituiti sulla base di un progetto scientifico e didattico, espletano le funzioni ed erogano i servizi finalizzati allo svolgimento della ricerca scientifica, delle attività didattiche e formative e delle attività rivolte all’esterno, ad esse correlate o accessorie. I Dipartimenti hanno autonomia gestionale, organizzativa e di spesa, entro i limiti previsti dalla normativa vigente, dispongono di spazi, di strutture per l’attività di didattica e di ricerca.
Il DING, istituito il 24 Ottobre del 2001, nasce dalla collaborazione delle tre macroaree dell’Ingegneria Civile e Ambientale, Industriale e dell’Informazione, per garantire una ricerca scientifica all’avanguardia ed un’offerta didattica ad ampio spettro. Con l’entrata in vigore della Legge 240 del 30 Dicembre 2010, a partire dal 10 Settembre 2013, il DING ha anche assunto le funzioni finalizzate allo svolgimento delle attività didattiche e formative (corsi di studio, master e corsi di dottorato di ricerca) precedentemente di competenza della Facoltà di Ingegneria, ora disattivata. Il Dipartimento ha l’obiettivo di organizzare e promuovere la ricerca nei settori scientifico-disciplinari sopracitati e nel coordinare le strutture, le attività e i programmi di ricerca, nel rispetto dell’autonomia scientifica dei singoli docenti e ricercatori e nel rispetto del loro diritto ad accedere direttamente ai finanziamenti per la ricerca. Il DING, nelle aree di propria competenza: (i) integra le attività di ricerca con quelle di alta formazione per potenziare la base scientifica e tecnologica nazionale e per generare imprenditorialità in settori innovativi; (ii) realizza collaborazioni con le imprese per sostenere la ricerca strategica e attrarre gli investimenti esteri; (iii) assume strategie organizzative per lo sviluppo di reti di cooperazione nazionale ed internazionale che favoriscono il richiamo di ricercatori italiani attivi all’estero e di personalità scientifiche di livello internazionale, nonché la mobilità dei ricercatori tra Università, Enti pubblici e privati di ricerca. Inoltre il DING è deputato alla promozione della cooperazione tra le varie aree scientifiche e all’approccio multidisciplinare ai finanziamenti per la ricerca offerti dal Governo, dalle Regioni, dagli enti nazionali, da quelli internazionali, e in particolare dall’Unione Europea, dalle industrie. Infine esso si occupa di sostenere e verificare la qualità dell’attività di ricerca svolta al proprio interno con l’obiettivo di guadagnarsi rilevanza scientifica in ambito nazionale e internazionale e di cooperare alle attività didattiche relative agli insegnamenti nei settori scientifico-disciplinari di propria competenza, con riferimento ai corsi di studio, ai master e ai corsi di dottorato di ricerca. L’Unità di Ricerca (UR) del DING che parteciperà operativamente al progetto è il Gruppo di ricerca in Elaborazione dei Segnali e delle Informazioni di Misura (GESIM). Esso si occupa di sviluppare nuovi algoritmi ed architetture per sistemi di misura avanzati e di precisione, per l’elaborazione di segnali di misura e per la caratterizzazione di componenti e sistemi. L’UR collabora da tempo con grandi enti di ricerca internazionali, quali il NIST (National Institute for Standards and Technology) – Stati Uniti, il CERN – Svizzera e i NARlabs (National Applied Research laboratories) – Taiwan. In particolare, l’unità di ricerca è affidataria di una commessa di ricerca da parte del NIST per un importo di circa 500.000 $ per lo sviluppo di un sistema per la misura di fase di segnali sinusoidali a elevata precisione. L’UR partecipa alle attività del Technical Committee 10 della IEEE Instrumentation and Measurement Society. In questo ambito ha partecipato alla redazione degli IEEE Std. 1057, IEEE Std. 1241, IEEE Std. 181, IEEE Std. 1658. Inoltre, partecipa alla stesura del nuovo standard P2414 Standard for jitter and phase noise. Numerose sono inoltre le collaborazioni con altre Università ed enti di ricerca Nazionali ed internazionali, quali le Università Tecniche di Lisbona (IST – Portogallo), di Kosice (TUKE – Slovacchia), di Praga (CTU – Rep. Ceca), l’Università tecnica di Stoccolma (KTH) e l’Università di Gavle (Svezia), l’Università di Ottawa e la Memorial University of St. John’s (Canada), la Scuola Normale Superiore di Bordeaux (ENSEIRB – Francia).

Consorzio Italia Cooperativa sociale nasce nel Maggio del 2011 con l’intento di creare un concreto punto di riferimento nell’ambito del Terzo Settore. Precisamente, tra gli obiettivi primari rientrano la promozione umana delle comunità locali e l’integrazione sociale dei cittadini ottenuta mediante la pianificazione di solide risposte ai bisogni dei singoli e dei gruppi. A questi vanno aggiunti lo sviluppo di processi di sviluppo sul territorio all’insegna della sostenibilità, delle pari opportunità e dell’uguaglianza sociale in un contesto sempre più multietnico e quindi bisognoso di valori incentrati sulla cooperazione e solidarietà.
La strategia operativa perseguita da Consorzio Italia è di favorire la creazione di una rete di servizi territoriali rivolti alla persona allo scopo di valorizzare tutte le forze e le risorse offerte dalle strutture e dagli enti locali affinché non vadano dispersi valori quali capacità, disponibilità, creatività, solidarietà ed empatia con il prossimo.

L’idea portante di Consorzio Italia è che il settore dei servizi alla persona non debba essere solo inteso ad esclusiva competenza pubblica ma possa proiettarsi verso una visione unitaria degli interventi dove soggetto pubblico e privato operino in assoluta sinergia nel processo di gestione e distribuzione delle risorse. Consorzio Italia ritiene che la collettività debba farsi carico delle problematiche socio-assistenziali e di quelle correlate per scelta critica e non per obbligo di legge. A tal fine si sostiene il passaggio ad un sistema integrato dove l’assistito non sia più concepito come mero fruitore finale ma nella doppia veste di utente e cliente che sia in grado di orientarsi verso chi eroga al meglio i servizi di cui necessita.
Consorzio Italia gestisce i suoi servizi socio–sanitari su affidamento da parte di Enti Pubblici (Comune, Asl, Ambito, Regione, etc) attraverso procedure d’appalto o di accreditamento. Quest’ultima modalità consente al cittadino/utente beneficiario di un voucher sociale assegnatogli dall’Ente Pubblico di scegliere autonomamente uno tra i vari fornitori accreditati. Inoltre, Consorzio Italia, rivolge i suoi servizi anche a soggetti privati. In una società sempre più informatizzata l’avvento dell’e-commerce ha rappresentato uno snodo fondamentale nell’economia mondiale, pertanto Consorzio Italia propone ai suoi utenti la possibilità di acquistare pacchetti di servizi assistenziali standard e personalizzabili secondo le esigenze del singolo e del suo nucleo familiare. Pertanto il Consorzio si orienta verso una realtà in costante evoluzione nella quale si privilegia il rapporto diretto tra erogatore e fruitore garantendo riservatezza, sicurezza e trasparenza. Quotidianamente impegnato nella fornitura di servizi che favoriscono la crescita e lo sviluppo sociale dei territori di appartenenza, come il Segretariato Sociale, oltre a garantire l’assistenza domiciliare e integrata di un’equipe specializzata a supporto della terza età e di coloro che sono affetti da disabilità o da altre forme di patologie, il Consorzio offre ulteriori servizi rivolti all’infanzia e all’adolescenza quali Centri diurni, Educative territoriali e familiari. Ha inoltre all’attivo progetti legati alle Dipendenze patologiche e all’Assistenza Specialistica nelle scuole per gli alunni diversamente abili, facilitandone l’integrazione scolastica e sociale. Oggi Consorzio Italia opera sull’intero territorio nazionale secondo un modello innovativo del fare impresa sociale; annovera al suo interno 11 Cooperative Sociali specializzate in diversi ambiti tematici con le quali ha stabilito un rapporto di cooperazione, una società Cooperativa, un Consorzio di Formazione, un Ente di Formazione ed una società per la consulenza in tema di sicurezza, con particolare riguardo a quella del territorio ed alla protezione civile.

La società DISC S.p.A., system integrator e software house specializzata nella progettazione e nello sviluppo di soluzioni informatiche, opera dal 1984 sul mercato nazionale e internazionale. La società impiega 160 persone e fattura oltre 19 milioni di euro all’anno, ripartiti nelle due divisioni applicazioni e sistemi. Vanta importanti partnership commerciali con primarie società di consulenza e progettazione software del mercato italiano ed è certificata dai maggiori IT vendor e system provider internazionali.
Nello svolgimento dei progetti interni DISC applica sceglie di applicare una metodologia AGILE al fine di ridurre il rischio di fallimento sviluppando il software in finestre di tempo limitate.

Ogni iterazione rappresenta un piccolo progetto a sé stante e contiene ciò che è necessario per rilasciare un incremento nelle funzionalità del software: pianificazione (planning), analisi dei requisiti, progettazione, implementazione, test e documentazione. La ricerca scientifica e lo sviluppo di soluzioni innovative rappresenta per DISC una fondamentale leva competitiva ed occupazionale, anche attraverso la collaborazione con partner strategici e clienti nel settore medicale. Internamente alla struttura il dipartimento di R&D è sempre attento alle esigenze ed alla richiesta di innovazione presente sul mercato che può essere risolta tramite l’utilizzo di soluzioni informatiche. La collaborazione con realtà presenti sul territorio esperte in tematiche di ricerca come Università e centri specializzati consente di essere sempre attenti e aggiornati sulle esigenze di sviluppo richieste dalla comunità.In forma di lista vengono infine riportate le componenti della struttura di DISC S.p.A.:

• Consiglio di Amministrazione.
• Area Marketing e Commerciale.
• Area Amministrativa.
• Area Enterprise (composta da Divisione Finance Front Office, Divisione Finance Back Office; Divisione Finance Fiscalità; Divisione Finance WEB; Divisione Finance Portafoglio di proprietà; Divisione Finance PCF; Divisione Applicativi CC).
• Area Applicazioni (composta da Divisione ERP; Divisione Fondi Pensione; Divisione AS400 Sviluppo; Divisione OOP).
• Area Sistemi e Outsourcing (composta da Inside Sales; Divisione AS400 Sistemi; Divisione Network & Security; Divisione Server).

ModaImpresa nasce dalla volontà di alcuni ex-colleghi della società Ittierre, che decidono di investire il know-how acquisito in oltre 20 anni di esperienza, per sviluppare un progetto di autoimprenditorialità. La struttura organizzativa di ModaImpresa s.r.l. è composta come segue: un amministratore delegato, un impiegato amministrativo, un addetto all’ufficio commerciale, un addetto al recupero crediti, un addetto all’ufficio acquisti e logistica, un addetto all’ufficio stile e prodotto, un addetto all’ufficio produzione e tre sarte specializzate in prototipia. ModaImpresa ha le competenze per svolgerà tutte le attività che vanno dal disegno di un capo alla realizzazione del prodotto finito. Le varie fasi del processo sono relative alla realizzazione del cartamodello, al bozzetto eseguito dall’ufficio stile, alle attività di realizzazione della prototipia di pertinenza dell’ufficio prodotto. Inoltre, dopo la creazione dei prototipi seguirà la fase di realizzazione del capo campione, cui seguirà la vendita del capo finito.